Què podem aprendre d’un país que porta anys transformant la manera de construir?
Singapur ha fet de la construcció industrialitzada una peça central de la transformació del seu sector.
El seu enfocament combina DfMA —Design for Manufacturing and Assembly—, digitalització, automatització, estandardització i Integrated Digital Delivery (IDD). Però potser el més interessant no és cap d’aquestes tecnologies per separat.
És la manera d’integrar-les.
El DfMA planteja que l’edifici es dissenyi pensant des del principi en com es fabricarà i es muntarà. I l’IDD connecta digitalment les diferents fases, des del disseny i la fabricació fins a la construcció i la gestió de l’actiu.
I hi ha una altra idea especialment rellevant per al nostre sector: la incorporació primerenca dels fabricants i contractistes al procés de disseny.
En els sistemes PPVC, per exemple, l’autoritat de construcció de Singapur recomana involucrar fabricants, proveïdors i contractistes durant la fase de disseny per poder prendre decisions més eficients sobre materials, mòduls, pes, logística i muntatge.
Això ens porta a una reflexió.
Potser industrialitzar no consisteix només a portar més producció fora de l’obra.
Consisteix a prendre millors decisions abans d’arribar-hi.
Dissenyar diferent.
Planificar diferent.
Compartir informació abans.
Connectar millor els agents.
Pensar en fabricació, logística i muntatge des del primer moment.
Singapur ens mostra un camí.
La pregunta per a Catalunya és què podem aprendre’n, què podem adaptar i, sobretot, què podem construir a partir del nostre propi ecosistema industrial i de coneixement.
Des del CCiC, volem mirar més enllà per entendre millor cap a on avança la construcció industrialitzada.
Això és “Construcció industrialitzada: mirada al món”.
Uneix-te a www.CCiC.cat
